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劉細(xì)鳳
安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定 201801
摘要:2015年“中發(fā)9號(hào)文"下發(fā)以來,我國(guó)電力市場(chǎng)快速發(fā)展,逐步建立了公平公正、有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。在電改政策“管住中間、放開兩頭"的要求下,發(fā)用電側(cè)迎來在重大機(jī)遇,市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的能力得以充分體現(xiàn),電力體制改革向縱深發(fā)展。售電側(cè)市場(chǎng)作為電力體制改革的重要組成部分之一,其放開程度和參與模式對(duì)電力市場(chǎng)存在著較大影響。所以,探索建立一個(gè)適應(yīng)售電側(cè)市場(chǎng)放開環(huán)境下的電力交易市場(chǎng),適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)模式及運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)職能,在當(dāng)前電力體制改革進(jìn)程中十分緊要。
關(guān)鍵詞:售電市場(chǎng);電力市場(chǎng);交易;分析
1售電側(cè)在新電改中面臨的機(jī)遇
1.1新型售電主體的分類
售電側(cè)改革鼓勵(lì)多類市場(chǎng)成員參與輔助服務(wù)交易,9號(hào)文提出要多途徑培育市場(chǎng)主體?,F(xiàn)有的售電側(cè)改革方案指出,在售電主體方面,允許符合條件的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組建售電主體直接購(gòu)電;鼓勵(lì)社會(huì)資本投資成立售電主體,允許其從發(fā)電企業(yè)購(gòu)買電量向用戶銷售;允許擁有分布式電源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)參與電力交易;鼓勵(lì)供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司從事售電業(yè)務(wù);允許符合條件的發(fā)電企業(yè)投資和組建售電主體進(jìn)入售電市場(chǎng),從事售電業(yè)務(wù)。從上面的政策規(guī)定可以看出,對(duì)于多元化的售電主體,可以分為以下幾類:傳統(tǒng)售電公司,即現(xiàn)有的傳統(tǒng)電網(wǎng)公司成立的售電主體,能夠負(fù)責(zé)“售電兜底";發(fā)電企業(yè)成立的售電公司,即發(fā)電企業(yè)直接售電,相當(dāng)于跳過某部分中間環(huán)節(jié),具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和價(jià)格優(yōu)勢(shì);節(jié)能企業(yè)、設(shè)備企業(yè)等其他服務(wù)企業(yè)成立的售電公司,這類公司具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),可為用戶提供多元化售電服務(wù);針對(duì)某些特定的用電主體群成立的區(qū)域性的售電公司,這類公司可提供定制性售電服務(wù),針對(duì)性較強(qiáng);由其他資本成立的售電公司,其競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),不同于傳統(tǒng)售電公司,這類公司以利潤(rùn)為導(dǎo)向,將在電力市場(chǎng)交易中占據(jù)重要組成部分。
1.2售電主體面臨的機(jī)遇
1.2.1中長(zhǎng)期交易豐富
現(xiàn)有的售電側(cè)改革基本規(guī)則對(duì)于中長(zhǎng)期交易品種種類進(jìn)行具體而詳細(xì)的規(guī)范,現(xiàn)有規(guī)范中的中長(zhǎng)期品種涵蓋電力直接交易、跨省跨區(qū)交易、合同電 量轉(zhuǎn)讓交易、輔助服務(wù)補(bǔ)償(交易)機(jī)制等,各類交易主體只要符合規(guī)則要求均可公平參與各類交易,各項(xiàng)交易規(guī)則依據(jù)清晰,保障電力市場(chǎng)交易的 順利開展。
1.2.2輔助服務(wù)交易多元化
各類市場(chǎng)成員不僅可參與電力市場(chǎng)交易,還可參與多元化輔助服務(wù)交易。輔助服務(wù)提供主體涵蓋傳統(tǒng)發(fā)電廠、電力用戶、設(shè)備廠商等多類主體,且輔助服務(wù)倡導(dǎo)如電儲(chǔ)能設(shè)備、可中斷負(fù)荷等需求側(cè)用戶參與其中,提供輔助服務(wù)呈現(xiàn)多元化、多樣化特征。輔助服務(wù)的補(bǔ)償計(jì)價(jià)以“補(bǔ)償成本、合理收益"為基本原則,根據(jù)輔助服務(wù)的特點(diǎn)、要求及效果等方面進(jìn)行計(jì)量計(jì)費(fèi),很大地豐富了電力市場(chǎng)的交易內(nèi)容。
1.2.3多途徑培育市場(chǎng)主體
9號(hào)文鼓勵(lì)多途徑培育市場(chǎng)主體,允許符合條件的發(fā)電企業(yè)、社會(huì)資本等進(jìn)入售電市場(chǎng),參與電力市場(chǎng)交易。但是在市場(chǎng)主體的進(jìn)出門檻方面有所限制,要求根據(jù)各地區(qū)售電側(cè)市場(chǎng)開放的具體情況,科學(xué)規(guī)范售電主體的準(zhǔn)入門檻,明確其技術(shù)、、社會(huì)責(zé)任等方面的要求,要求做到售電主體有序進(jìn)入、退出,保障電力市場(chǎng)交易的規(guī)范化。
2交易影響分析
2.1電力交易機(jī)構(gòu)功能轉(zhuǎn)變
首先是運(yùn)作模式的改變,由“相對(duì)獨(dú)立"的電力交易機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔼?dú)立規(guī)范運(yùn)作",這就意味著電力交易機(jī)構(gòu)不得再依附于電網(wǎng)企業(yè),而是以股份制公司的模式運(yùn)作。其次是機(jī)構(gòu)職能出現(xiàn)了改變,售電市場(chǎng)放開,交易機(jī)構(gòu)將承擔(dān)更多的電力市場(chǎng)監(jiān)督作用,負(fù)責(zé)實(shí)施售電市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、對(duì)售電企業(yè)的交易行為進(jìn)行監(jiān)督。電力交易機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變,對(duì)于電力交易機(jī)構(gòu)而言,由于售電公司的參與,批發(fā)零售市場(chǎng)出現(xiàn)鮮明的分界,業(yè)務(wù)流程、工作界面需要重新界定。
2.2分析電力市場(chǎng)的全新格局
一是具有售電資質(zhì)企業(yè)在一定程度上不斷增加,對(duì)以往的市場(chǎng)格局開始進(jìn)行相應(yīng)的打破,目前單邊市場(chǎng)已經(jīng)向雙邊市場(chǎng)進(jìn)行逐漸的轉(zhuǎn)變,同時(shí)電力交易存在著復(fù)雜化的特點(diǎn)。二是具有著顯著的競(jìng)爭(zhēng),使其現(xiàn)貨市場(chǎng)不斷的加快。三是要對(duì)市場(chǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,通過對(duì)差價(jià)合同的新型集約化模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,將會(huì)對(duì)原來市場(chǎng)模式帶來一定的沖擊,這個(gè)影響是比較大的。三是新電改的出現(xiàn),對(duì)原來電力市場(chǎng)的限制因素進(jìn)行打破,同時(shí)原來市場(chǎng)的機(jī)制也存在較大的變化。
3現(xiàn)階段電力市場(chǎng)交易過程中更新路徑探究
3.1不斷創(chuàng)新管理比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)
通過融合售電市場(chǎng)的管理,其中不僅包括售電企業(yè)以及相關(guān)發(fā)電企業(yè)注冊(cè),還有電力市場(chǎng)在交易過程中的計(jì)量方式,同時(shí)也包含市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的額主體以及相關(guān)用戶等部分入市企業(yè)和組織等,還能在一定程度上從市場(chǎng)準(zhǔn)入制度分析,結(jié)合注冊(cè)等一系列方式促進(jìn)所有環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,建立相對(duì)來說比較 系統(tǒng)化的制度方式。通過科學(xué)研究現(xiàn)階段電力市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)中的主體,要求其書寫相應(yīng)的承諾書,之后進(jìn)入到公示環(huán)節(jié)中,在達(dá)到相互認(rèn)可之后,便可以將 其直接的上傳到電力市場(chǎng)的準(zhǔn)入名單之中,并且還需要對(duì)其做出及時(shí)更新,保證其售電組織和用電大戶之間交易的透明化。
3.2對(duì)電力市場(chǎng)交易過程中的管理進(jìn)行不斷提高
對(duì)于電力市場(chǎng)而言,交易組織部門主要負(fù)責(zé)的就是對(duì)電力實(shí)施相應(yīng)的管理以及交易,其中還需要做到平臺(tái)建設(shè)和市場(chǎng)交易監(jiān)督管理等,交易管理則 需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)則進(jìn)行,在交易平臺(tái)的幫助下就能保證不同電力交易工作的有效實(shí)現(xiàn),在交易管理的過程中應(yīng)該對(duì)以下方面引起高度的重視,一是現(xiàn)貨交易市場(chǎng)通常情況下是進(jìn)行調(diào)度組織管理的,因?yàn)檎{(diào)度組織具有技術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),能夠更好的去保證電力市場(chǎng)交易過程中的性。二是根據(jù)其具體的交 易方式來對(duì)交易組織進(jìn)行確定,交易方式主要是包括了雙邊和集中競(jìng)價(jià)交易等,雙邊交易可以充分的調(diào)動(dòng)電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)逐漸間存在的靈活性,在此基礎(chǔ)上對(duì)其交易的價(jià)格作出的確定,完成共識(shí)前是需要經(jīng)過電力交易機(jī)制作出審批,從而得到電力市場(chǎng)的交易結(jié)果。對(duì)于集中競(jìng)價(jià)貿(mào)易而言,其方式可以在交易平臺(tái)的幫助下,不僅能確定電量,同時(shí)還能確定其價(jià)格,其掛牌交易的形式也可以在電力交易平臺(tái)上進(jìn)行,這樣能夠及時(shí)的了解電力需求或者供電信息及時(shí)發(fā)布,通過市場(chǎng)交易機(jī)構(gòu)來對(duì)其結(jié)果進(jìn)行確定。
3.3對(duì)電力市場(chǎng)交易合同要進(jìn)行科學(xué)合理管理
對(duì)于電力市場(chǎng)交易組織而言,其工作主要負(fù)責(zé)的就是對(duì)電力市場(chǎng)交易合同樣本的作用進(jìn)行有效的制定,在交易平臺(tái)的幫助下能夠保證合同有效的簽訂以及管理,同時(shí)也會(huì)負(fù)責(zé)合同在進(jìn)展過程中的狀況,所以在整個(gè)過程應(yīng)該對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行重視:一是合同內(nèi)容。需要涉及到權(quán)利和義務(wù)的明確,與此同時(shí)還要對(duì)一些異常狀況進(jìn)行及時(shí)的處理,例如偏差電量等,二是應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段電力市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過程中的主體以及用戶互保協(xié)議存在的合法性進(jìn)行承認(rèn),這樣能夠讓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在較大的靈活性。三是進(jìn)行現(xiàn)貨市場(chǎng)管理,對(duì)偏差電量要制定有效的處理,這樣做的目的能在遵守的前提下,利于合同電量進(jìn)行剛性實(shí)施。
4 安科瑞為售電公司提供解決方案
安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問題,輔助售電公司更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用戶的用電量,降低人力成本,提高服務(wù)效率,為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。
4.1 AcrelCloud-1000變電所運(yùn)維云平臺(tái)
安科瑞變電站運(yùn)維云平臺(tái)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數(shù)字化手段監(jiān)測(cè)數(shù)以百計(jì)的用戶變電所運(yùn)行狀況,可以較低成本采集用戶變電站的數(shù)據(jù)匯集到云平臺(tái),提供24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù),包括用戶用電量歷史數(shù)據(jù)采集記錄、變電所環(huán)境參數(shù)等。通過邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)和云平臺(tái)分析功能,充分挖掘用戶數(shù)據(jù)價(jià)值,并通過云平臺(tái)、手機(jī)APP等方式實(shí)時(shí)告知用戶配電系統(tǒng)存在隱患和事故,快速派單消缺搶修,便于售電公司為用戶提供快捷的服務(wù)。
4.1.1提高負(fù)荷預(yù)測(cè)精度,減少偏差考核
運(yùn)維平臺(tái)通過4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶配電系統(tǒng)數(shù)據(jù),包括電流電壓功率電能等數(shù)據(jù),并形成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等,使售電公司掌握用戶的用電習(xí)慣和歷史數(shù)據(jù),更準(zhǔn)確的了解用戶實(shí)際用電量,為預(yù)測(cè)未來用電量提供依據(jù),同時(shí)也可以為用戶提供用能數(shù)據(jù)服務(wù)。
4.1.2閉環(huán)運(yùn)維服務(wù),降本增效
運(yùn)維平臺(tái)除了實(shí)時(shí)采集電氣數(shù)據(jù)外,還可以采集用戶變電站開關(guān)狀態(tài)、變壓器負(fù)荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息,發(fā)生異常情況會(huì)及時(shí)通過APP和短信向運(yùn)維人員發(fā)出報(bào)警信息,并可生成派工單,通過GPS定位服務(wù)情況,快速排除故障,縮短故障停電時(shí)間,為用戶提供運(yùn)維服務(wù),提高用戶粘性。
4.1.3能效分析,提供數(shù)據(jù)服務(wù)
平臺(tái)可按照配電回路、區(qū)域、分項(xiàng)、部門統(tǒng)計(jì)日、月、年用電數(shù)據(jù),并進(jìn)行同環(huán)比分析,同時(shí)系統(tǒng)提供分時(shí)段電能及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)需量、四象限電能、平均功率因數(shù)計(jì)算等功能,為用戶提供多維度數(shù)據(jù)服務(wù)。
4.1.4數(shù)據(jù)對(duì)接
運(yùn)維平臺(tái)可以和售電平臺(tái)或者其它第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)無縫對(duì)接,實(shí)時(shí)提供電力交易競(jìng)價(jià)信息,及時(shí)獲取電價(jià)信息和交易情況。
4.1.5用戶診斷報(bào)告
運(yùn)維平臺(tái)自動(dòng)生成用戶用電及運(yùn)行診斷報(bào)告,對(duì)用戶配電系統(tǒng)運(yùn)行情況提供周期性診斷報(bào)告,總結(jié)配電系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。
4.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)
Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)可為售電公司針對(duì)園區(qū)或者眾多用戶的綜合能源服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和節(jié)能建議。
平臺(tái)采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、風(fēng)力、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù),對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照區(qū)域、部門、用電設(shè)備類型進(jìn)行細(xì)分,提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯,同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表,幫助用戶梳理能源賬單明細(xì)和制定能源績(jī)效考核。
4.3 AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)
隨著電改的進(jìn)一步深入,除了工業(yè)企業(yè)外,未來居民用電和商業(yè)用電都會(huì)逐步開放,售電公司也會(huì)參與到居民和商業(yè)用戶的售電交易,安科瑞預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)可為售電公司提供先交費(fèi)、后用電的方案,并且為用戶自助繳費(fèi)提供支持。
安科瑞預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學(xué)生宿舍以及連鎖超市提供用電預(yù)付費(fèi)和用電管控解決方案,目前已經(jīng)成功在上述各場(chǎng)景得到廣泛的應(yīng)用并已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年。
4.4 AcrelCloud-6000用電管理云平臺(tái)
用電是綜合能源服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),保障用戶的用能至關(guān)重要。用電管理云平臺(tái)對(duì)電氣引發(fā)火災(zāi)的主要因素(線纜溫度、漏電電流、負(fù)荷電流、電壓)進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析,通過2G/NB-IOT/4G方式采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣線路和用電設(shè)備存在的隱患(如:線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等)并通過短信、APP推送、自動(dòng)語(yǔ)音呼叫等方式及時(shí)預(yù)警,有效防止電氣火災(zāi)的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的漏電電流等電氣參數(shù)和線纜溫度,并支持巡檢記錄和派單操作,提供隱患分析報(bào)告,實(shí)時(shí)評(píng)估企業(yè)用電狀態(tài)。
4.5 AcrelCloud-9000電動(dòng)車(電瓶車)充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)
充電樁業(yè)務(wù)越來越多出現(xiàn)在售電公司的業(yè)務(wù)清單中,有助于幫助售電公司平衡偏差的同時(shí)也能獲取更多利潤(rùn),相輔相成。
4.5.1資產(chǎn)管理
充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)幫助售電公司實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)充電樁運(yùn)行狀態(tài),包括安裝地點(diǎn)、數(shù)量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。
4.5.2交易管理
充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)為需要充電的用戶導(dǎo)航尋樁,提供預(yù)存電費(fèi)充電、掃碼充電等結(jié)算方式,解決充電難、管理難和收費(fèi)難的問題。
4.5.3管理
近來電瓶車相關(guān)的和火災(zāi)事故頻發(fā),成為生命和財(cái)產(chǎn)隱患。部門發(fā)文對(duì)電瓶車火災(zāi)的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外,還提供充電管理功能,包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測(cè),有助于規(guī)范管理電瓶車停放和充電問題。
4.6 產(chǎn)品選型
5 結(jié)束語(yǔ)
隨著售電市場(chǎng)的開放,帶動(dòng)了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了全新的格局,要打破以往市場(chǎng)壟斷過程中的局面,售電市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換能保證當(dāng)前電力市場(chǎng)的科學(xué)有效發(fā)展,所以為了能夠?qū)π码姼恼咝枨筮M(jìn)行有效的響應(yīng),對(duì)電力市場(chǎng)交易作出相應(yīng)的管理,保證電力交易市場(chǎng)穩(wěn)定的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:劉細(xì)鳳,女,現(xiàn)任安科瑞電氣股份有限公司,主要從事于售電系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。